🔄 Espace pédagogique évolutif : Les ressources sont enrichies et mises à jour progressivement tout au long du semestre.
Les ressources mises à disposition sur cette page sont destinées à accompagner votre préparation de l’examen de fin de semestre. Elles regroupent les documents utiles pour réviser les notions, méthodes et applications du module.
Note : ce chapitre s’appuie en partie sur les acquis du semestre 5 en Introduction au contrôle de gestion.
▪ Repères essentiels : prévoir, budgétiser, contrôler ; budget, contrôle budgétaire, écarts et décision.
Le cycle de pilotage budgétaire repose sur trois piliers : prévoir, budgétiser et contrôler.
La prévision permet d’anticiper ; la budgétisation formalise les objectifs et les ressources ; le contrôle compare les réalisations aux prévisions afin d’analyser les écarts et d’engager des actions correctives.
▪ Prévision budgétaire des ventes : méthodes, tendance et ajustement linéaire, construction du budget commercial
▪ Budget des ventes – Série d’exercices d’entraînement
▪ Partie 1/2 : Programme de production
▪ Partie 2/2 : Valorisation fiancière
▪ Budget de production – Série d’exercices d’entraînement
▪ Recueil des applications traitées en séance
▪ Budget des approvisionnements – Série d’exercices d’entraînement
▪ Partie 1/2 : écarts sur chiffre d’affaires et charges directes.
Support intégrant des applications guidées et corrigées.
▪ Série d’exercices d’entraînement – Partie 1/2
Écarts sur chiffre d’affaires et charges directes.
▪ Partie 2/2 : Écarts sur charges indirectes.
Fiche de synthèse portant sur les repères essentiels : niveaux d’activité, budget flexible et logique générale de décomposition des écarts.
Pour les exercices chiffrés d’examen, le travail portera sur les écarts sur chiffre d’affaires et sur charges directes.
La fiche relative aux écarts sur charges indirectes est une ressource de consolidation. Elle vise à fixer les repères essentiels de compréhension : niveaux d’activité, budget flexible et intérêt de la décomposition d’un écart global.
À titre indicatif, les questions relatives aux charges indirectes pourront porter sur des points de compréhension générale tels que :
▪ distinguer activité normale, activité réelle et activité préétablie ;
▪ expliquer pourquoi un écart global sur charges indirectes doit être décomposé.
Les ressources ci-dessous sont à intégrer dans votre préparation de l’examen de fin de semestre.
▪ Encaissements, décaissements et solde de trésorerie.
Pour le budget de trésorerie, l’objectif est de maîtriser les repères de base : encaissements, décaissements, solde initial, solde final et lecture simple d’un tableau de trésorerie.
Ce QCM blanc indicatif vise à aider les étudiants à réviser les principaux raisonnements du module : prévision des ventes, budget de production, budget des approvisionnements, analyse d’écarts et repères de consolidation.
L’examen final se déroulera sous forme de QCM. Ce document constitue un support d’entraînement indicatif ; il ne reproduit pas nécessairement la structure exacte de l’épreuve finale.